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企業(yè)實施的品牌戰(zhàn)略的意義

2013-09-11 09:56:30

   是市場競爭的法寶,也是區(qū)域經(jīng)濟的靈魂。發(fā)展   經(jīng)濟是落實發(fā)展觀,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、推進社會進步的必由之路,實施   戰(zhàn)略旨在通過培育、爭創(chuàng)、打響   ,提高   產(chǎn)品及其企業(yè)市場競爭力,推動區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展。 一、企業(yè)   形成的背景及作用

1、企業(yè)   形成的背景

    中國自從推行經(jīng)濟改革,對外實施經(jīng)濟以來,這個擁有世界五分之一人口的龐大市場,便引起了許多   地區(qū)的企業(yè)家的興趣,紛紛為他們的產(chǎn)品在中國建立了橋頭堡。這些   牌子的產(chǎn)品,憑著它們物質(zhì),再配以排山倒海般的推廣活動,很快便對中國牌子的產(chǎn)品構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅。

    但從另一個角度來看,中國進行經(jīng)濟改革的終目標(biāo),是要建立一個社會主義市場體制,引入競爭,為企業(yè)注入活力。對企業(yè)來說,就是要在市場競爭中求存、求勝。中國要從一個以賣方為主導(dǎo)地位的封閉市場,演化成為要面對競爭的局面,已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的事實。鄧小平同志在1992年視察南方時曾指出:“我們應(yīng)該有自己的拳頭產(chǎn)品,創(chuàng)出我們中國的,否則就要受人欺負。”中業(yè)   多方位地推展企業(yè)形象、企業(yè)   、企業(yè)戰(zhàn)略等一系列的文化和市場營銷體制建設(shè),創(chuàng)立有中國特色的。而實施   戰(zhàn)略thldl.org.cn也是和整個國民經(jīng)濟的發(fā)展緊密結(jié)合在一起的。

2、   的作用

       的作用先體現(xiàn)在   具有標(biāo)識商品的功能,有利于產(chǎn)品參與市場競爭,對消費者購買商品起著導(dǎo)向作用。其次,有法律保護的商標(biāo)權(quán),將有力遏制不法競爭者對本企業(yè)產(chǎn)品市場的侵蝕。再次,商譽好的商標(biāo),有利于新產(chǎn)品進入市場。后,有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)形象,保護消費者利益。商品對顧客具有強的吸引力,有利于提高市場占有率。

    例如有人說,雀巢咖啡的牌子值85億美元,美國百威啤酒的牌子值102億美元,可口可樂的牌子值244億美元。如果可口可樂公司一夜之間所有財產(chǎn)全部蕩然無存,只憑商標(biāo)即可重振雄風(fēng)。這就是“   效應(yīng)”。

    在中國,提起紅塔山、五糧液、海爾、蒙牛大家馬上會想到是怎樣的產(chǎn)品,而這些僅僅用為   代言詞的名稱??梢姡?nbsp;  這個詞,現(xiàn)在不再用為特指產(chǎn)品或包裝好了的貨物,它還是一種思想方法和企業(yè)的主要經(jīng)營戰(zhàn)略。事實上,當(dāng)人們引用   這個詞時,通常想到的是   名稱,或者是該   的產(chǎn)品或服務(wù)。

二、企業(yè)實施   戰(zhàn)略的意義

    給   取名是一回事,培育一個   卻是另一回事。企業(yè)有了屬于自己的“牌子”,如何使其成為一個眾人皆知、被人認可的“   ”,這正是企業(yè)需要探討的問題所在。企業(yè)若想擁有   屬于自己的   ,   做到:一是在顧客看來,該   確實特色,而且顧客很重益;二是該   能夠為顧客帶來情感或功用方面的某些利益;三是   能夠地履行自己的。聞名的可口可樂曾經(jīng)有一句非常響亮的廣告詞:Enjoy it every where in the world!世界所到之處就會有可口可樂的足跡!這句簡短的廣告詞不僅僅體現(xiàn)出產(chǎn)品的特色,能體現(xiàn)出企業(yè)對顧客的一種性——“您隨時隨地都可以享受到我們的產(chǎn)品,我們的服務(wù)”??煽诳蓸饭镜某晒ξ覀儑鴥?nèi)企業(yè)來說,其成功的產(chǎn)品   戰(zhàn)略是非常值得借鑒和學(xué)習(xí)的??煽诳蓸返膶嵗?jīng)驗表明,   決策的正確、   設(shè)計的、   保護的得力對成功經(jīng)營企業(yè)影響重大

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